RMU reformatorische vakbond

Tip een bekende

U vindt dit een interessant artikel? Stuur het dan door naar een bekende of naar uw eigen e-mailadres bijvoorbeeld, zodat u het thuis nog eens rustig na kunt lezen.

Het beoordelen van de ene mens door de andere komt elke dag voor. Mensen nemen elkaars gedrag waar, interpreteren dat en trekken vervolgens conclusies.

Personeelsbeoordeling en het gesprek over het functioneren van medewerkers zijn niet meer weg te denken binnen organisaties. Er zijn verschillende werkwijzen, met de daarbij behorende uitgangspunten, om het functioneren van medewerkers aan de orde te stellen en om vast te stellen of een medewerker aan de gestelde eisen voldoet.

Er zijn verschillende systemen om functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren.
Beoordelings- en functioneringsgesprekken zijn niet gelijkwaardig. Op de trainingsdag leert u waar de verschillen liggen. Hoe u meetfouten kunt voorkomen en welke valkuilen er zijn.

Alles gedacht vanuit het belang van de organisatie én van de medewerker. In korte tijd doet u ervaring op in het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken.

Er is met name aandacht voor de wijze van gespreksvoering, het oefenen in beoordelingsvaardigheden, alsmede voor de wijze waarop u, op basis van de gevoerde gesprekken, tot afspraken komt met uw medewerkers volgens de toetsbare en realistische (SMART) criteria.  

Trainingsinstituut: CHE-Transfer.

Deze cursus kan ook in company worden gegeven, toegespitst op de specifieke vragen en behoeften van uw organisatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen.