RMU reformatorische vakbond

Tip een bekende

U vindt dit een interessant artikel? Stuur het dan door naar een bekende of naar uw eigen e-mailadres bijvoorbeeld, zodat u het thuis nog eens rustig na kunt lezen.

Hoe begeleidt u uw medewerkers op respectvolle en coachende wijze? Hoe slaagt u erin op effectieve wijze achter de behoeftes van uw medewerker te komen, deze gezamenlijk te benoemen en mee te denken over oplossingsrichtingen?

Op zo’n manier dat uw medewerker zelf overtuigd raakt, perspectief ziet en verantwoordelijkheid neemt voor zijn eigen handelen?
 
Met behulp van een daarvoor ontwikkelde methodiek verkent u systematisch de probleemstelling, de implicaties van het probleem en de oplossingsrichtingen die ervoor zorgen dat zogenaamde ‘nuttige effecten’ worden gerealiseerd.

Nuttige effecten voor de gecoachte medewerker in kwestie, maar ook voor de organisatie als geheel.
De Pinpoint-methodiek brengt systeem in de begeleiding van uw mensen en blijkt een uiterst effectief en plezierig instrument voor coaching.

De training bestaat uit veel oefenen en toepassen van de methodiek (30 procent theorie, 70 procent toepassing).  

Trainingsinstituut: drs. J.H. Noordhof, People Plus Human Development.

Deze training kan ook in company worden gegeven, toegespitst op de specifieke vragen en behoeften van uw organisatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen.