RMU reformatorische vakbond

Tip een bekende

U vindt dit een interessant artikel? Stuur het dan door naar een bekende of naar uw eigen e-mailadres bijvoorbeeld, zodat u het thuis nog eens rustig na kunt lezen.

Doelstelling: u kunt steeds de juiste stijl van leidinggeven inzetten die ervoor zorgt dat u het meeste uit uw medewerkers haalt, hen optimaal motiveert en helpt bij hun doorgroei en verdere ontwikkeling.

Uzelf leert om waar mogelijk te delegeren. U weet met welke uitstraling en impact u leiding geeft aan een team en/of medewerkers.

Na deze training:

• Kent u de theorie van situationeel leidinggeven
• Kent u uw eigen voorkeursstijlen
• Heeft u helderder voor ogen op welk competentieniveau uw medewerkers acteren en bent u beter in staat de meest adequate stijl van leidinggeven in te zetten
• Kunt u schakelen tussen de verschillende stijlen van leidinggeven (van instruerend tot delegerend)
• Bent u in staat uw medewerkers te ondersteunen bij hun ontwikkeling
• Beschikt u over feedback over de wijze waarop u een team en/of medewerkers aanstuurt

Doelgroep:

• Beginnend leidinggevenden die op operationeel en tactisch niveau opereren.
• Beginnende projectmanagers of programmamanagers.
• Leidinggevenden met enkele jaren ervaring die hun kennis en vaardigheden op dit punt willen opfrissen.
• Mensen met een praktische inslag (‘doeners’).

Voorkennis: voor deze training heeft u geen specifieke voorkennis of uitgebreide managementervaring nodig. Wel is het van belang dat u aan een aantal medewerkers leiding geeft of leiding geeft aan een project waarbij projectmedewerkers functioneel onder uw verantwoordelijkheid vallen.

Inhoud van de training

Voorbereiding: vooraf stuurt u ons de ingevulde vragenlijst toe. Op grond hiervan bepalen wij uw voorkeursstijlen, flexibiliteit en effectiviteit in het toepassen van leiderschapsstijlen. Ook nemen wij met iedere deelnemer van te voren telefonisch contact op voor een korte intake, voor de inventarisatie van uw belangrijkste leerwensen.

Dag 1, leidinggeven aan onbekwame medewerkers

• kennismaking, doel, werkwijze en programma van de training;
• leerwensen/verwachtingen
• theorie situationeel leidinggeven
• verwerken scores test leiderschapsstijlen
• outdoor: stijl 1 (S1)-oefeningen (instrueren)
• outdoor: S2-oefeningen (overtuigen)
• nabespreking buitenoefeningen

Dag 2, leidinggeven aan (bijna) bekwame medewerkers

• gespreksoefening: luisteren, samenvatten en doorvragen
• outdoor: S3-oefeningen (samenwerken)
• outdoor: S4-oefeningen (delegeren)
• nabespreking buitenoefeningen
• evaluatie en afsluiting

Dit programma geeft u een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Werkvorm: klassikaal, in subgroepen met buitenoefeningen; verhouding theorie/oefenen: 20/80

Trainingsinstituut: People Plus Human Development.

De prijs is inclusief gebruik outdoormateriaal, de uit te reiken hand-outs en literatuur.

Deze training kan ook in company worden gegeven, toegespitst op de specifieke vragen en behoeften van uw organisatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen.