Nederlandse Universiteiten 11 10 10
Op 29 september jl. heeft de Vereniging van Samenwerkende Nederlandse Universiteiten (VSNU) samen met de vakbonden Abvakabo FNV, CNV Publieke Zaak en VAWO/CMHF een onderhandelaarsakkoord bereikt over een nieuwe cao Nederlandse Universiteiten. Uiterlijk 1 november 2010 stelen de cao-partijen vast of het onderhandelaarsakkoord wordt omgezet in een definitief akkoord.
Hieronder volgen de hoofdpunten uit het akkoord.
Looptijd
De huidige cao Nederlandse Universiteiten 2007-2010 eindigde per 1 maart 2010 en wordt verlengd tot 1 oktober 2011.
Beloning
De cao-lonen worden per 1 februari 2011 verhoogd met 0,5%. Daarnaast ontvangen werknemers die op 1 november 2010 in dienst zijn, in die maand een eenmalig bruto bedrag van € 500,-. Dit bedrag is niet pensioengevend en wordt toegekend naar rato van de omvang van het dienstverband.
Werkzekerheid
Voor cao-partijen is uitgangspunt dat onvrijwillige werkloosheid wordt voorkomen. Indien werkloosheid toch onvermijdelijk lijkt, zullen zowel werkgever als werknemer zich aantoonbaar optimaal en actief inspannen opdat de werknemer binnen of buiten de universiteit werk behoudt. De werkgever past hierbij tenminste de verplichtingen voortvloeiend uit art. 72a WW en de daarbij behorende werkwijzer toe. Dit geldt niet alleen bij reorganisaties maar ook bij het beëindigen van een individueel dienstverband.
Werkgelegenheid
In Nederland is een groot aantal Wajong-gerechtigden, dat niet aan het arbeidsproces deelneemt. De universiteiten beseffen dat zij hier een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben. De instellingen inventariseren daarom de mogelijkheden om Wajongeren en andere arbeidsgehandicapten in te zetten. Ze laten UWV hiertoe een schouw binnen hun organisatie uitvoeren. Op basis van de schouw benutten zij de mogelijkheden optimaal om arbeidsgehandicapten in dienst te nemen en werkervaringsplaatsen ter beschikking te stelen. Cao-partijen voorzien de instellingen van een lijst met organisaties die zich bezighouden met arbeidsgehandicapten.
Werkgevers rapporteren aan cao-partijen de resultaten van de schouw, hun plannen, hun inspanningen en de eerste realisatie daarvan voor 1 oktober 2011. Landelijk zullen cao-partijen vervolgens bepalen in hoeverre universiteiten op basis van de betreffende schouw een specifieke aanvullende inspanning moeten plegen.
Loopbaanbeleid
Actief loopbaanbeleid versterkt de medewerkers in hun arbeidsmarktpositie, zowel in de universitaire wereld als daarbuiten. Goed loopbaanbeleid draagt bij aan de (internationale) aantrekkingskracht van de universiteit als werkgever. Basisvoorwaarde is dat alle leidinggevenden en medewerkers regelmatig serieuze gesprekken met elkaar voeren waarin de loopbaan centraal staat. Universiteiten ontwikkelen hiertoe instrumenten en werkwijzen waar medewerkers en leidinggevende actief gebruik van kunnen maken. De gesprekken die cao-partijen vóór 1 juli 2011 op alle universiteiten zullen voeren, moeten leiden tot een impuls in beleid en in de uitvoering van dat beleid. Cao-partijen zullen onderzoeken hoe de cao een actief loopbaanbeleid kan ondersteunen of juist belemmert. Dit kan leiden tot cao-wijzigingen.
Heroverweging van de Medezeggenschap op de Nederlandse Universiteiten
Medezeggenschap bij universiteiten is verdeeld over verschillende overlegtafels en niveaus. De laatste jaren zien de betrokken cao-partijen dat de landelijke cao steeds meer standaard wordt en dat de behoefte om op lokaal niveau aanvullende afspraken te maken is afgenomen. Ook is er soms onduidelijkheid over de rolverdeling tussen de interne medezeggenschap (UR/OR) en het lokaal overleg.
Concreet spreken partijen daarom af om als aftrap begin 2011 een strategische conferentie te organiseren ter heroverweging van de medezeggenschap in brede zin. Deze heroverweging kan op korte termijn leiden tot cao-aanpassingen en tot veranderingen in rolverdeling en werkwijze. Op langere termijn leidt dit tot een cultuurverandering bij alle partijen die een actieve rol spelen in de medezeggenschap op universiteiten, waardoor het aantrekkelijker wordt om deel te nemen aan de medezeggenschap.
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer G. (Gerro) de Jager, juridisch medewerker collectieve belangenbehartiging. Wilt u meer weten over de visie op arbeid en inkomen van de RMU Werknemers, dan kunt u dit nalezen in onze nota arbeidsvoorwaardenbeleid 2010. Deze kunt u op www.rmu.org/arbeidsvoorwaarden downloaden.
Tip een bekendePrint Hieronder volgen de hoofdpunten uit het akkoord.
Looptijd
De huidige cao Nederlandse Universiteiten 2007-2010 eindigde per 1 maart 2010 en wordt verlengd tot 1 oktober 2011.
Beloning
De cao-lonen worden per 1 februari 2011 verhoogd met 0,5%. Daarnaast ontvangen werknemers die op 1 november 2010 in dienst zijn, in die maand een eenmalig bruto bedrag van € 500,-. Dit bedrag is niet pensioengevend en wordt toegekend naar rato van de omvang van het dienstverband.
Werkzekerheid
Voor cao-partijen is uitgangspunt dat onvrijwillige werkloosheid wordt voorkomen. Indien werkloosheid toch onvermijdelijk lijkt, zullen zowel werkgever als werknemer zich aantoonbaar optimaal en actief inspannen opdat de werknemer binnen of buiten de universiteit werk behoudt. De werkgever past hierbij tenminste de verplichtingen voortvloeiend uit art. 72a WW en de daarbij behorende werkwijzer toe. Dit geldt niet alleen bij reorganisaties maar ook bij het beëindigen van een individueel dienstverband.
Werkgelegenheid
In Nederland is een groot aantal Wajong-gerechtigden, dat niet aan het arbeidsproces deelneemt. De universiteiten beseffen dat zij hier een maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben. De instellingen inventariseren daarom de mogelijkheden om Wajongeren en andere arbeidsgehandicapten in te zetten. Ze laten UWV hiertoe een schouw binnen hun organisatie uitvoeren. Op basis van de schouw benutten zij de mogelijkheden optimaal om arbeidsgehandicapten in dienst te nemen en werkervaringsplaatsen ter beschikking te stelen. Cao-partijen voorzien de instellingen van een lijst met organisaties die zich bezighouden met arbeidsgehandicapten.
Werkgevers rapporteren aan cao-partijen de resultaten van de schouw, hun plannen, hun inspanningen en de eerste realisatie daarvan voor 1 oktober 2011. Landelijk zullen cao-partijen vervolgens bepalen in hoeverre universiteiten op basis van de betreffende schouw een specifieke aanvullende inspanning moeten plegen.
Loopbaanbeleid
Actief loopbaanbeleid versterkt de medewerkers in hun arbeidsmarktpositie, zowel in de universitaire wereld als daarbuiten. Goed loopbaanbeleid draagt bij aan de (internationale) aantrekkingskracht van de universiteit als werkgever. Basisvoorwaarde is dat alle leidinggevenden en medewerkers regelmatig serieuze gesprekken met elkaar voeren waarin de loopbaan centraal staat. Universiteiten ontwikkelen hiertoe instrumenten en werkwijzen waar medewerkers en leidinggevende actief gebruik van kunnen maken. De gesprekken die cao-partijen vóór 1 juli 2011 op alle universiteiten zullen voeren, moeten leiden tot een impuls in beleid en in de uitvoering van dat beleid. Cao-partijen zullen onderzoeken hoe de cao een actief loopbaanbeleid kan ondersteunen of juist belemmert. Dit kan leiden tot cao-wijzigingen.
Heroverweging van de Medezeggenschap op de Nederlandse Universiteiten
Medezeggenschap bij universiteiten is verdeeld over verschillende overlegtafels en niveaus. De laatste jaren zien de betrokken cao-partijen dat de landelijke cao steeds meer standaard wordt en dat de behoefte om op lokaal niveau aanvullende afspraken te maken is afgenomen. Ook is er soms onduidelijkheid over de rolverdeling tussen de interne medezeggenschap (UR/OR) en het lokaal overleg.
Concreet spreken partijen daarom af om als aftrap begin 2011 een strategische conferentie te organiseren ter heroverweging van de medezeggenschap in brede zin. Deze heroverweging kan op korte termijn leiden tot cao-aanpassingen en tot veranderingen in rolverdeling en werkwijze. Op langere termijn leidt dit tot een cultuurverandering bij alle partijen die een actieve rol spelen in de medezeggenschap op universiteiten, waardoor het aantrekkelijker wordt om deel te nemen aan de medezeggenschap.
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer G. (Gerro) de Jager, juridisch medewerker collectieve belangenbehartiging. Wilt u meer weten over de visie op arbeid en inkomen van de RMU Werknemers, dan kunt u dit nalezen in onze nota arbeidsvoorwaardenbeleid 2010. Deze kunt u op www.rmu.org/arbeidsvoorwaarden downloaden.