RMU reformatorische vakbond

De betrokkenheid van medewerkers is de belangrijkste indicator van de invloed van talent management op de bedrijfsresultaten. Dit geeft twee derde van de respondenten aan die onlangs meededen aan het talentmanagementonderzoek onder ruim 1.000 organisaties uit 20 verschillende landen. Het onderzoek is geïnitieerd en uitgevoerd door StepStone Solutions, wereldwijd marktleider in Software-as-a-Service (SaaS) talentmanagementoplossingen, en Bersin & Associates, een onafhankelijke onderzoeks- en adviesorganisatie. Voor algemeen management geldt dat zij na de betrokkenheid van medewerkers, retentiepercentage (het vermogen van een ondernemer om de bestaande medewerkers in het bedrijf te houden) en prestatiemeting het belangrijkst vindt. Voor HR management geldt dat zij het aantal opzeggingen op de tweede plek zet en de interne mobiliteit daarna de belangrijkste indicator vindt. ‘Om optimaal ondersteuning te kunnen bieden bij talent management voert StepStone Solutions regelmatig onderzoek uit naar ontwikkelingen, wensen en verwachtingen binnen het vakgebied,’ aldus Sander Kerkhoffs, Country manager Nederland bij StepStone Solutions.

Visie RMU
Met name voor talenten wordt binnen HRM ‘binden en boeien’ als een randvoorwaarde voor succes gezien. Wanneer dit nog verder gaat en zich zelfs uit in een woorden als betrokkenheid dan wordt inderdaad in talenten het beste aangeboord. Hun creativiteit, het ‘out of the box thinking’, de bevlogenheid en drive dat maakt hen juist zo waarde(n)vol. Betrokkenheid heeft namelijk allles te maken met organisatieloyaliteit. En dat is juist waar het knelpunt vaak ligt bij talenten. Dat ze vooral gaan voor uitdaging en boeiende projecten en minder voor lange termijn commitment aan organisaties. Betrokkenheid is hier inderdaad een sleutelwoord.

Bron: Personeel&Beleid en RMU