Een derde werkt over
12.12.2011In 2010 werkte 37 procent van de werknemers regelmatig over, blijkt uit recente CBS-cijfers. Dat zijn 2,3 miljoen personen. Mannen zeggen vaker over te werken dan vrouwen: 41 procent tegenover 32 procent. Het verschil komt onder andere doordat vrouwen vaker parttime werken. Van de parttimers werkt 29 procent regelmatig over, terwijl dat onder fulltimers 43 procent is. Het aandeel mannen en fulltimers dat regelmatig overwerkt is groter dan dat van vrouwen en parttimers. Mannen en fulltimers werken ook de meeste uren over. In de informatie- en communicatiesector zijn de meeste overwerkers te vinden (43 procent), in de bouw de minste (30 procent). Werknemers die regelmatig overwerken werken gemiddeld bijna 6 uur per week over
Visie RMU
De ICT sector sprint er uit met het hoogste percentage overwerkers. Het gaat dus wel om gemiddeld 6 uren per week. Dat is ook niet zo verwonderlijk als we bedenken dat developers (ontwikkelaars en programmeurs) van nieuwe standaard software releases vaak nog op het laatste moment worden overstelpt met klantwensen die er nog ingestopt moeten worden. De afdeling verkoop is wel eens erg royaal geweest met te benoemen wat er allemaal wat niet in die nieuwe release zit. Beloftes moeten worden waargemaakt. Zeker voor grote klanten. Anders riskeert men boete clausules.
Soms is dan de architectuur niet meer kloppend of de performance wordt te laag. Dan moet er ook nog onder de motorkap gesleuteld worden. Dat betekent overuren maken. Vervolgens moet de software nog foutvrij op de markt. De testafdeling heeft zeker in de laatste van oplevering te maken met extra uren. Bij software implementaties (nadat deze verkocht is aan organisaties), is het bijna regel dat de geplande invoertijd met minstens 1/3 gaat uitlopen. Vaak heeft het bedrijf zelf ook onvoldoende zicht op wat men wil, hoe de bedrijfsprocessen lopen etc. Soms is de softwareselectie ook niet optimaal geweest. De softwareconsultant zorgt instelling van de parameters binnen de bestaande mogelijkheden van het standaardpakket. Meer is niet mogelijk. Soms moet er nog maatwerk aan te pas komen. Het projectteam van de organisatie (waar de implementatie wordt uitgevoerd) wordt naast de dagelijkse taken dan ook vaak (te) zwaar belast. Gewone werkzaamheden moeten meestal ook doorgaan. Binnen de ICT sector wordt er behoorlijke stressbestendigheid van medewerkers verwacht. Maar naarmate mensen ouder worden, neemt die optimale flexibiliteit wel wat af. Daar wordt niet altijd voldoende meegerekend. Constant overwerken is niet iets om trots op te zijn. Dat betekent dat er niet realistisch gepland wordt. Of de kijk op de ‘technische en psychische’ werkcapaciteit en draaglast van mensen wordt onder een noemer geveegd.
Bron: Personeel&Beleid en RMU
« Terug
Tip een bekendePrint