RMU reformatorische vakbond

Een goede leidinggevende is voor 97 procent van de werknemers net zo belangrijk als het salaris. Bovendien vindt 71 procent het belangrijk of heel belangrijk om zelf werktijden te kunnen bepalen. Dat blijkt het TNO-onderzoek ‘Arbeidsvoorwaarden in goede aarde’ waarvoor 22.000 werknemers gevraagd werd naar hun wensen wat betreft arbeidsvoorwaarden. Leermogelijkheden worden door 89 procent als (heel) belangrijk bestempeld, terwijl interessant werk eruit schiet met 97 procent.

Zelf werktijden bepalen
Deeltijdwerken wordt door 68 procent (heel) belangrijk gevonden. Zelf werktijden bepalen is voor 71 procent doorslaggevend. Uit het onderzoek blijkt bovendien dat vooral werknemers in het onderwijs hun gewenste arbeidsvoorwaarden het beste in vervulling zien gaan. Op het salaris na. Daarentegen blijft de industrie het vaakst achter in het waarmaken van wensen.

Thuiswerken
Thuiswerken is de minst belangrijke arbeidsvoorwaarde (9 procent). Ruim 65 procent vind thuiswerken onbelangrijk.

De top acht van belangrijke arbeidsvoorwaarden:
1. Goede leidinggevende
2. Interessant werk
3. Werkzekerheid
4. Goed salaris
5. Leermogelijkheden
6. Deeltijdwerken
7. Zelf werktijden bepalen
8. Thuiswerken

Visie RMU
Deze interessante conclusies geven toch wel aan dat het sleutelwoord motivatie is. Motivatie door een interessante baan, gekoppeld aan een leidinggevende die weet te stimuleren, situationeel leiding te geven aan medewerkers. Medewerkers die op hun beurt weer doorgroeien in hun taakvolwassenheid door voldoende individuele leermogelijkheden. Tegelijkertijd kan zekerheid niet worden gemist. Zekerheid ontstaat door voldoende terugkoppeling over het persoonlijk presteren. Via welgemeende complimenten, het kunnen aangeven van verbeterpunten en het aanbieden van een zekere vrijheid. Het gevoel vertrouwd te worden. In die zin is het zelf bepalen van werktijden te zien als een stuk vrijheid in gebondenheid. Leidinggevenden hebben dan voldoende meetcriteria met betrekking tot de prestaties van de medewerker ontwikkeld. Het geven van ruimte (flexibele werktijden) en het terugzien van verantwoordelijk nemen en betrokken gedrag vertonen, zijn dan de positieve uitvloeisels. En dan hoeft er inderdaad niet (altijd) thuis gewerkt te worden.

Bron: HR Praktijk en RMU