Ook zzp’ers naar Voedselbank
05.12.2011Voor het eerst hebben zich dit jaar ook zzp’ers (zelfstandigen zonder personeel) en kleine zelfstandigen gemeld bij de Voedselbanken. „Ook zij beginnen het moeilijk te krijgen”, aldus woordvoerder Harrie Timmerman van Voedselbanken Nederland. „We kijken in de huidige crisis toch een beetje bezorgd naar wat het volgend jaar gaat worden.”
De voedselbanken zagen ook in 2011 weer een groei van het totale aantal mensen dat aanklopt voor een gratis voedselpakket. Precieze cijfers zijn er nog niet. „Vooral de laatste maanden lijkt het weer harder te gaan. Steeds meer mensen melden zich. En dus nu ook zzp’ers en kleine zelfstandigen, mensen uit het midden-en kleinbedrijf. De afgelopen jaren zijn veel mensen voor zichzelf begonnen, maar juist deze mensen blijken kwetsbaar als de situatie slechter wordt. Zzp’ers zijn vaak ook niet optimaal verzekerd, dus dan moeten ze soms terugvallen op hulp.”
Nederland telt ruim 130 voedselbanken die wekelijks aan ongeveer 20.000 gezinnen onder de armoedegrens gratis voedselpakketten verstrekken. De organisatie betaalt niet voor dat eten, maar zamelt in bij bedrijven, en werkt met onbetaalde vrijwilligers.
Visie RMU
Morele impact
Het gaat bij starters meestal om een eenmanszaak waarbij de eigenaar er nadrukkelijk voor heeft gekozen niet bij een werkgever (meer) te werken. De afgelopen jaren gingen zo duizenden werknemers het avontuur van het zelfstandig ondernemerschap tegemoet. Het overgrote deel van die starters slaagt er wel in hun missie en jeugdideaal realiseren. Het werk meer te kunnen indelen naar de eigen creatieve inzichten dat geeft vaak de extra motivatie en voldoening om door te zetten. Daarbij is de ondernemer ook degene die voldoening ontrekt aan het totaaladvies, of product dat hij of zij oplevert. In loondienst doe je vaak maar een stukje of een gedeelte van een klus of project. Maar laten we ons inderdaad niet vergissen in het aantal faillissementen en de impact van een faillissement voor het gezin van zo’n ondernemer. De meeste starters beginnen als eenmanszaak. Een faillissement treft dan ook in materiële zin iedereen. Als het gaat om het morele schokeffect zijn de gevolgen nog veel groter. Niet zelden volgen burn-out, huwelijksproblemen e.d. We moeten ons voorstellen, dat voordat iemand zich failliet laat verklaren vaak werkelijk alle mogelijkheden zijn uitgeput. Van extra leningen tot en met de spaarpotjes van de kinderen toe. Gezinnen leven dan maandenlang onder grote spanning. Vaak slaan daarna de stoppen door en zijn de gevolgen nog jarenlang zichtbaar. Dan rest niets anders dan de voedselbank.
Rand van de armoede grens en beloningsvraagstukken
Zelfstandige ondernemers hebben steeds vaker te kampen met een laag inkomen. Velen leven van een inkomen onder de bijstandsgrens. Deze bedrijven ging de afgelopen jaren niet failliet maar de muizen lagen dood voor de kast. Men gaat nooit meer op vakantie en. 'Als de slechte tijden aanhouden, worden voorzieningen zoals bijvoorbeeld pensioen stopgezet en wordt het spaargeld aangesproken en langzaam opgesoupeerd. Uit een onderzoek bleek dat een groot deel van de ondernemers met een laag inkomen over ruime mogelijkheden beschikt om het eigen spaargeld aan te spreken voor de dagelijkse kosten. Dit is één van de redenen waarom er weinig gebruik wordt gemaakt van de Bbz-regeling, het nieuwe Bijstandsbesluit Zelfstandigen. Meer dan de helft van de zelfstandigen met een laag inkomen beschikt over een groot eigen vermogen (meer dan 40.000 euro), dat relatief snel contant kan worden opgenomen. Maar het is niet verstandig om het volledige spaargeld in de onderneming te stoppen. En als de partner 32 uren moet werken om de vaste kosten van de onderneming te financieren dan gaat het ook niet goed.
Starters weten vaak niet hoeveel ze maandelijks aan salaris voor zichzelf moeten reserveren. Ook wordt er geen rekening gehouden met de Fiscale Oudedagsreserve (FOR) en de (onderhouds)kosten voor de bedrijfsruimte. Daarnaast wordt vaak ook als eerste bezuinigd op dagelijkse boodschappen en in het ergste geval worden de bedrijfsactiva verkocht. In feite komt dit neer op het afbouwen van de onderneming. Anderen wanen zich rijker, kunnen iets beter rondkomen maar als je het uurloon versleuteld naar een normale werkweek gaat het ook niet goed. Volgens onderzoeken ligt het gemiddelde inkomen van een ondernemer tussen de € 2000,- en € 3000,- netto per maand, terwijl zij er zo’n 60-70 uur per week voor werken.
Welke ondernemers redden het toch veelal?
De ondernemers met het echte ondernemersbloed redden het veelal. Naast de aanwezige vakkennis bezitten zij ook capaciteiten zoals onder andere een gezonde visie op bedrijfsvoering, marktinzicht, organisatievermogen accuratesse en creativiteit. Verder zijn goede contactuele eigenschappen en het fysiek en psychisch in staat zijn ondernemersrisico’s te dragen van belang. En een stabiele thuissituatie.
Bron: ANP en RMU
De voedselbanken zagen ook in 2011 weer een groei van het totale aantal mensen dat aanklopt voor een gratis voedselpakket. Precieze cijfers zijn er nog niet. „Vooral de laatste maanden lijkt het weer harder te gaan. Steeds meer mensen melden zich. En dus nu ook zzp’ers en kleine zelfstandigen, mensen uit het midden-en kleinbedrijf. De afgelopen jaren zijn veel mensen voor zichzelf begonnen, maar juist deze mensen blijken kwetsbaar als de situatie slechter wordt. Zzp’ers zijn vaak ook niet optimaal verzekerd, dus dan moeten ze soms terugvallen op hulp.”
Nederland telt ruim 130 voedselbanken die wekelijks aan ongeveer 20.000 gezinnen onder de armoedegrens gratis voedselpakketten verstrekken. De organisatie betaalt niet voor dat eten, maar zamelt in bij bedrijven, en werkt met onbetaalde vrijwilligers.
Visie RMU
Morele impact
Het gaat bij starters meestal om een eenmanszaak waarbij de eigenaar er nadrukkelijk voor heeft gekozen niet bij een werkgever (meer) te werken. De afgelopen jaren gingen zo duizenden werknemers het avontuur van het zelfstandig ondernemerschap tegemoet. Het overgrote deel van die starters slaagt er wel in hun missie en jeugdideaal realiseren. Het werk meer te kunnen indelen naar de eigen creatieve inzichten dat geeft vaak de extra motivatie en voldoening om door te zetten. Daarbij is de ondernemer ook degene die voldoening ontrekt aan het totaaladvies, of product dat hij of zij oplevert. In loondienst doe je vaak maar een stukje of een gedeelte van een klus of project. Maar laten we ons inderdaad niet vergissen in het aantal faillissementen en de impact van een faillissement voor het gezin van zo’n ondernemer. De meeste starters beginnen als eenmanszaak. Een faillissement treft dan ook in materiële zin iedereen. Als het gaat om het morele schokeffect zijn de gevolgen nog veel groter. Niet zelden volgen burn-out, huwelijksproblemen e.d. We moeten ons voorstellen, dat voordat iemand zich failliet laat verklaren vaak werkelijk alle mogelijkheden zijn uitgeput. Van extra leningen tot en met de spaarpotjes van de kinderen toe. Gezinnen leven dan maandenlang onder grote spanning. Vaak slaan daarna de stoppen door en zijn de gevolgen nog jarenlang zichtbaar. Dan rest niets anders dan de voedselbank.
Rand van de armoede grens en beloningsvraagstukken
Zelfstandige ondernemers hebben steeds vaker te kampen met een laag inkomen. Velen leven van een inkomen onder de bijstandsgrens. Deze bedrijven ging de afgelopen jaren niet failliet maar de muizen lagen dood voor de kast. Men gaat nooit meer op vakantie en. 'Als de slechte tijden aanhouden, worden voorzieningen zoals bijvoorbeeld pensioen stopgezet en wordt het spaargeld aangesproken en langzaam opgesoupeerd. Uit een onderzoek bleek dat een groot deel van de ondernemers met een laag inkomen over ruime mogelijkheden beschikt om het eigen spaargeld aan te spreken voor de dagelijkse kosten. Dit is één van de redenen waarom er weinig gebruik wordt gemaakt van de Bbz-regeling, het nieuwe Bijstandsbesluit Zelfstandigen. Meer dan de helft van de zelfstandigen met een laag inkomen beschikt over een groot eigen vermogen (meer dan 40.000 euro), dat relatief snel contant kan worden opgenomen. Maar het is niet verstandig om het volledige spaargeld in de onderneming te stoppen. En als de partner 32 uren moet werken om de vaste kosten van de onderneming te financieren dan gaat het ook niet goed.
Starters weten vaak niet hoeveel ze maandelijks aan salaris voor zichzelf moeten reserveren. Ook wordt er geen rekening gehouden met de Fiscale Oudedagsreserve (FOR) en de (onderhouds)kosten voor de bedrijfsruimte. Daarnaast wordt vaak ook als eerste bezuinigd op dagelijkse boodschappen en in het ergste geval worden de bedrijfsactiva verkocht. In feite komt dit neer op het afbouwen van de onderneming. Anderen wanen zich rijker, kunnen iets beter rondkomen maar als je het uurloon versleuteld naar een normale werkweek gaat het ook niet goed. Volgens onderzoeken ligt het gemiddelde inkomen van een ondernemer tussen de € 2000,- en € 3000,- netto per maand, terwijl zij er zo’n 60-70 uur per week voor werken.
Welke ondernemers redden het toch veelal?
De ondernemers met het echte ondernemersbloed redden het veelal. Naast de aanwezige vakkennis bezitten zij ook capaciteiten zoals onder andere een gezonde visie op bedrijfsvoering, marktinzicht, organisatievermogen accuratesse en creativiteit. Verder zijn goede contactuele eigenschappen en het fysiek en psychisch in staat zijn ondernemersrisico’s te dragen van belang. En een stabiele thuissituatie.
Bron: ANP en RMU
« Terug
Tip een bekendePrint