RMU reformatorische vakbond

Open communicatie stimuleert vitaliteit

11.10.2011
Gezonde en vitale werknemers worden steeds belangrijker. We moeten immers langer doorwerken volgens de nieuwe pensioenplannen. Als arboprofessional heeft u de belangrijke taak om werknemers vitaal te houden. Door regelmatig het gesprek aan te gaan met werknemers zorgt u ervoor dat u op de hoogte bent en tijdig kunt inspringen als het nodig is. Goed communiceren is makkelijker gezegd dan gedaan.
Door open te communiceren met uw werknemers geeft u niet alleen het goede voorbeeld. U kunt daardoor ook eerder actie ondernemen als u bijvoorbeeld tekens van overbelasting signaleert.
Communicatie tips voor vitale werknemers

Voor een open communicatie zijn de volgende punten van belang:
• Erken de werknemer en zijn bijdrage aan de organisatie. Het gaat lang niet altijd om geld. Werknemers willen worden gezien als mens met hun (eigen)aardigheden en specifieke kwaliteiten.
• Kunnen werknemers trots zijn op wat de organisatie en het team neerzet of ambieert? Uitdagende doelstellingen kunnen helpen, net als de terugkoppeling van klantonderzoeken of de bevindingen van een ‘mystery guest’ zoals sommige horeca- en winkelbedrijven doen.
• Geef aandacht en ondersteuning bij belangrijke gebeurtenissen in het leven van de werknemer. De meeste werknemers zullen dit erg waarderen en op hun beurt hun beste beentje voorzetten als er iets extra’s nodig is.
• Maak duidelijk dat het óók voor de werknemer belangrijk is om duurzaam inzetbaar te blijven en daarin proactief te zijn. Praat regelmatig met werknemers over hun functionering en scholing, hun eigen loopbaandoelen en hoe die passen binnen de organisatiedoelen.
• Maak ook afspraken over wederzijdse investeringen, de werkbelasting in relatie met de belastbaarheid en hun gezondheid en levensfase.

Visie RMU
Sleutelwoorden bij een gezond werkklimaat zijn motivatie, creativiteit en het kunnen doorgroeien naar taakvolwassenheid. Dat vraagt om betrokken leiderschap. Echt motiveren is alleen mogelijk als je de mens achter de medewerker kent. Dat vraagt om tijd en geduld, om aanvoelingsvermogen, maar ook om duidelijkheid en afspraakbetrouwbaarheid. Medewerkers willen vertrouwd worden en hebben behoefte aan flexibiliteit. Binnen bandbandbreedtes is er veel mogelijk. In de huidige ik-gerichte maatschappij is het daarnaast een grote uitdaging om als team aan de bedrijfsresultaten te werken. Dat versterkt het ‘wij-gevoel’, het samen werken aan de bedrijfsmissie en daarop ook gezond trots kunnen zijn.

Bron: Vaknieuws Arbo Rendement en RMU