RMU reformatorische vakbond

 

Volgens de ondervraagden blijven kansen onbenut door een gebrek aan eigen initiatief en door het ontbreken vankwaliteit en vaardigheid binnen de or. Maar ook het ontbreken van een stimulerende houding van de bestuurder speelt een grote rol. De inrichting van de halfjaarlijkse bespreking van de algemene gang van zaken in aanwezigheid van commissarissen kan nog flink verbeteren. Bovendien hebben veel ondernemingsraden geen Europese vorm van medezeggenschap ontwikkeld. Met het spreekrecht in de aandeelhoudersvergadering en het enquêterecht is weinig ervaring opgedaan. Veruit het grootste deel van de ondervraagden is met deze bevoegdheden onbekend. Wel wordt het adviesrecht over het algemeen goed benut.

Visie RMU
In de tweede helft van zijn zittingstermijn heeft de OR ervaring opgedaan met de basisgereedschappen van de medezeggenschap. Maar in hoeverre heeft hij nu daadwerkelijk een positieve inbreng in het bedrijfsbeleid gekregen? Dat is een wezenlijk vraag want een professionele or is proactief. Hij laat zich niet leiden door calamiteiten en de waan van de dag, maar hij heeft meer overzicht. Hij heeft visie op de toekomst van het bedrijf. Onlosmakelijk daaraan verbonden zijn voldoende kennis van de WOR, een professionele houding richting de bestuurder en een groeiend vertrouwen van de achterban. Dan ontstaat er synergie en groeit er in moois. De RMU biedt hiervoor diverse trainingen aan.