Rabobank 15 06 10
Op maandag 14 juni 2010 is door Rabobank Nederland met de vakorganisaties De Unie, FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en de BVV een onderhandelingsresultaat bereikt over een nieuwe cao Rabobank 2010-2011. Deze cao is van toepassing op 42.000 werknemers.
De hoofdpunten zijn als volgt:
Looptijd
De cao heeft een looptijd van 15 maanden, van 1 februari 2010 tot 1 mei 2011.
Loon
Per 1 augustus 2010 een algehele salarisverhoging van 1,25%.
Per 1 augustus 2010 een verhoging van de minima en maxima van de salarisschalen 1 tot en met 11, senior kader A en B met 1,25%.
Persoonlijk budget
De leeftijdsgerelateerde verlofuren worden per 31-12-2010 bevroren. Ter compensatie daarvan vanaf 1 oktober 2010 een verhoging van het persoonlijk budget met 0,2%-punt.
Daarnaast een verhoging van het persoonlijk budget met 0,5%-punt.
Inzetbaarheid
Met betrekking tot de inzetbaarheid van medewerkers zijn een aantal afspraken gemaakt. Naast de onderstaande onderwerpen zijn een aantal afspraken gemaakt met betrekking tot Wajongeren, vitaliteit, diversiteit en EVC. Hieronder een aantal onderwerpen uitgewerkt.
Virtueel Loopbaanportaal
Als hulpmiddel om inzetbaarheidsinstrumenten beter bereikbaar te maken krijgen de medewerkers in de loop van 2010 de mogelijkheid om gebruik te maken van een virtueel Loopbaanportaal.
Stages
Om de inzetbaarheid van de medewerkers te verhogen hebben de cao-partijen de overeenstemming dat een stage, binnen of buiten de Rabobank, een uitstekend middel kan zijn. Hierover zijn een aantal afspraken gemaakt voor de nieuwe cao waarin het Virtueel Loopbaanportaal naar waarschijnlijkheid een rol zal gaan spelen.
Loopbaanchecks
De bestaande afspraak met betrekking tot de loopbaanchecks wordt voor de looptijd van de cao voortgezet.
Persoonlijke toeslag
Om de persoonlijke toeslag (PT) als gevolg van demotie meer in lijn te brengen met medewerkers die om andere redenen (vrijwillig of gedwongen door omstandigheden) in een lagere functie zijn gaan werken zijn hierover afspraken gemaakt. Deze afspraken bestaan eruit dat deze persoonlijke toeslagen die ontstaan vanaf 1 januari 2011 in vier jaar ( jaar 1: 100%, jaar 2: 75%, jaar 3: 50% en jaar 4: 25%) worden afgebouwd. Vanaf jaar 5 is het dan 0%.
Bij individuele salarisaanpassing worden deze op de PT in mindering gebracht. Collectieve salarisaanpassingen hebben geen invloed op de PT. Vanaf 1 januari 2011 gaat de demotieregeling gelden voor een medewerker die in een functiegroep gaat werken die maximaal 1 schaal lager is. Bestaande afspraken over demotie blijven van kracht.
Studieafspraken, evaluaties en pilots
Met betrekking tot bovengenoemd thema zijn een aantal afspraken gemaakt over onder andere representativiteit van de vakorganisaties, werk en duurzaamheid, slimmer werken, implicaties verhoging AOW-leeftijd, benefitshop.
Arbeidsduur en werktijden
Ploegendienstregeling
De ploegendienstregeling zal in het vervolg alleen gelden voor het werken in ploegen. Voor werken buiten de gebruikelijk werktijden zal een aparte regeling komen. Tevens wordt een duidelijke definitie van ploegendienst opgenomen.
Toeslag feestdagen bij ploegendienst
Deze toeslag wordt vereenvoudigd. Vanaf 1 april 2011 zal deze als volgt berekend worden: feestdagen van 0.00u – 24.00u 200%, Oudejaarsavond 20.00u – 24.00u 200%.
Werktijden met toeslag
Voor werken buiten de gebruikelijke werktijden wordt de volgende regeling opgenomen. Medewerkers die op verzoek van de werkgever binnen hun gemiddelde arbeidsduur buiten de gebruikelijke werktijden of op zaterdag moeten werken krijgen de volgende toeslag op hun loon:
Ma t/m vr 00.00u – 07.00u 50%
21.00u – 00.00u 50%
(22.00u – 00.00u)* 50%
Zaterdag 00.00u – 08.00u 50%
08.00u – 17.00u 25%
17.00u – 24.00u 100%
Zondag 00.00u – 24.00u 100%
Feestdagen 00.00u – 24.00u 200%
Oudejaarsavond 20.00u – 24.00u 200%
Het toeslagpercentage wordt berekend over het uurloon. Het telt voor geen enkele berekeningsgrondslag mee als loon. Deze regeling geldt niet voor medewerkers in ploegen. Tevens niet voor medewerkers die werken in schoonmaakdiensten.
* Voor medewerkers werkzaam binnen klantcontactcentra of daarmee vergelijkbare organisatorische eenheden/afdeling.
Medewerkers die tot op heden formeel niet in de ploegendienst werkten, maar wel gebruik maakten van de regeling, en nu vallen onder de nieuwe regeling “werken buiten de gebruikelijk werktijden”, is een afbouwregeling opgesteld.
De afkoopsom wordt als het volgt berekend: 50% van de gemiddelde ploegentoeslag van de voorafgaande 12 maanden vermenigvuldigd met het aantal maanden volgens de volgende staffel:
Duur toeslag Aantal maanden afkoop
<12 maanden 3
1 tot 2 jaar 6
2 tot 3 jaar 12
3 tot 4 jaar 18
> 4 jaar 24
Bevrijdingsdag
Medewerkers die volgens het rooster niet zouden gewerkt hebben op 5 mei ontvangen een tegemoetkoming van 7,2 verlofuren met de parttimefactor. Dit dient te worden opgenomen als verlof in 2010.
Naast bovenstaande afspraken zijn nog een aantal afspraken gemaakt met betrekking tot internationale collegialiteit, werkgeversbijdrage het bereik van de Rabobank cao (DLL) en diensttijd (Rabojaar = Rabojaar).
De inhoud van het akkoord wordt, met een positief advies, voorgelegd aan de leden van de bij deze cao betrokken partijen. Pas als de leden hebben ingestemd worden de gemaakte afspraken definitief.
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer G. (Gerro) de Jager, juridisch medewerker collectieve belangenbehartiging. Wilt u meer weten over de visie op arbeid en inkomen van de RMU Werknemers, dan kunt u dit nalezen in onze nota arbeidsvoorwaardenbeleid 2009. Deze kunt u op www.rmu.org/arbeidsvoorwaardennota downloaden.