Roddelen op de werkvloer
Wat wordt er nu eigenlijk met roddelen bedoeld? Als we in het woordenboek op zoek gaan, staat er dat roddelen met genoegen praten over anderen is met name in negatieve zin.
Roddelen hoeft niet persé negatief te zijn. Er bestaat ook positieve roddel. Een voorbeeld hiervan is: “het is fijn dat collega X deze klus heeft geklaard, het scheelt mij een hoop extra werk”. Helaas komt deze variant niet vaak voor. We willen graag negatieve informatie horen, dat is veel boeiender. Positieve informatie wordt toch wel verspreid, en vaak door de persoon die zelf iets positiefs heeft gedaan.
Waarom roddelen wij?
Jaloerse mensen roddelen meer. Uit onderzoek is gebleken dat in 80 procent van de gevallen jaloezie oorzaak is van roddelen. Een beetje competitie is aangeboren, maar het komt erop aan hoe we dit gevoel beheersen. Ongezonde jaloezie begint als men moeilijk kan verkroppen dat de andere het beter doet. Daarnaast is het zo dat we onze eigen gebreken kunnen verbergen, door te roddelen over een ander.
Door te roddelen vestigen we onze aandacht op de ander en zijn gebreken en niet op onze
eigen zwakke punten.
Navraag bij verschillende mensen leert dat er bijna op elke werkvloer geroddeld wordt. Er is een groot onderscheid tussen mannen en vrouwen. Mannen geven aan dat er af en toe geroddeld wordt, maar op vrouwenafdelingen wordt heel erg veel geroddeld. We vinden het leuk om te roddelen over leidinggevenden, over de typische dingen van mensen, werkwijze van collega’s, keuzes die gemaakt worden in het privéleven, cliënten, (schoon)ouders enz..
Eigenlijk is er altijd roddelstof genoeg en daar doen veel mensen heerlijk aan mee. Wat is er nu zo leuk aan roddelen? Door te roddelen kunnen we onze frustraties kwijt. Je ergert je al een paar weken aan een bepaalde collega dan is er toch niets heerlijker om even bij een andere collega je gal te spuwen. Maar in principe lost dit roddelen niets op. Je ergernis blijft bestaan.
Er zijn ook nadelen. Eén van die nadelen is dat je groepjes krijgt binnen de organisatie. De één gelooft het wel, de ander niet. Hierdoor ontstaat onenigheid en kiezen mensen partij. Het is vaak geen objectieve mening, die verteld wordt. Je stelt jezelf beter voor dan dat je bent door negatief over de ander te praten. Ook gebeurt het vaak dat je de situatie overdrijft, dat je het erger maakt dan dat het in werkelijkheid is. Het negatief praten over iemand kunnen we ook doen uit leedvermaak. Gezellig met elkaar lachen om het rare uiterlijk of typische gedrag van je collega’s en of cliënten. Dit leedvermaak creëert groepsvorming.
Hierdoor wordt het voor de bewuste collega nog moeilijker om bij de afdeling te horen. Het is heerlijk om even te luchten bij een collega. Daardoor kun je een stuk spanning kwijt. Op deze manier kun je er bijvoorbeeld achter komen wat de mening is van de ander en hoe er gedacht wordt over een bepaalde persoon. Tijdens de gezellige klets rond de koffieautomaat kun je achter veel informatie komen, die van belang is voor het functioneren van de afdeling. Roddelen kan daarmee een signaalfunctie hebben voor de leidinggevende.
Actie
Realiseren we ons wel dat we door het roddelen mensen pijn kunnen doen en lelijk kunnen beschadigen. Het is ook absoluut niet goed voor het zelfvertrouwen van iemand. Vaak wordt door het roddelen iets heel kleins tot iets heel groots en negatief gemaakt en halen we ons zelf naar boven en de andere naar beneden.
Hoe kunnen we omgaan met de roddelcultuur op de werkvloer? Maak met elkaar een plan van aanpak om het de roddelcultuur te doorbreken. Vertel eerlijk aan elkaar wat je dwars zit en wijs elkaar ook op roddelgedrag. Als we ons realiseren dat we de opdracht hebben om op een respectvolle wijze met elkaar om te gaan dan hoort hier absoluut geen roddelen bij. Roddelen gaat in tegen verschillende geboden van God. We moeten altijd iemands goede naam bevorderen en eerlijk zijn in onze contacten.
Tekst: Lennie Krakeel en Gerrinda Ligtenberg
Tip een bekendePrint Roddelen hoeft niet persé negatief te zijn. Er bestaat ook positieve roddel. Een voorbeeld hiervan is: “het is fijn dat collega X deze klus heeft geklaard, het scheelt mij een hoop extra werk”. Helaas komt deze variant niet vaak voor. We willen graag negatieve informatie horen, dat is veel boeiender. Positieve informatie wordt toch wel verspreid, en vaak door de persoon die zelf iets positiefs heeft gedaan.
Waarom roddelen wij?
Jaloerse mensen roddelen meer. Uit onderzoek is gebleken dat in 80 procent van de gevallen jaloezie oorzaak is van roddelen. Een beetje competitie is aangeboren, maar het komt erop aan hoe we dit gevoel beheersen. Ongezonde jaloezie begint als men moeilijk kan verkroppen dat de andere het beter doet. Daarnaast is het zo dat we onze eigen gebreken kunnen verbergen, door te roddelen over een ander.
Door te roddelen vestigen we onze aandacht op de ander en zijn gebreken en niet op onze
eigen zwakke punten.
Navraag bij verschillende mensen leert dat er bijna op elke werkvloer geroddeld wordt. Er is een groot onderscheid tussen mannen en vrouwen. Mannen geven aan dat er af en toe geroddeld wordt, maar op vrouwenafdelingen wordt heel erg veel geroddeld. We vinden het leuk om te roddelen over leidinggevenden, over de typische dingen van mensen, werkwijze van collega’s, keuzes die gemaakt worden in het privéleven, cliënten, (schoon)ouders enz..
Eigenlijk is er altijd roddelstof genoeg en daar doen veel mensen heerlijk aan mee. Wat is er nu zo leuk aan roddelen? Door te roddelen kunnen we onze frustraties kwijt. Je ergert je al een paar weken aan een bepaalde collega dan is er toch niets heerlijker om even bij een andere collega je gal te spuwen. Maar in principe lost dit roddelen niets op. Je ergernis blijft bestaan.
Er zijn ook nadelen. Eén van die nadelen is dat je groepjes krijgt binnen de organisatie. De één gelooft het wel, de ander niet. Hierdoor ontstaat onenigheid en kiezen mensen partij. Het is vaak geen objectieve mening, die verteld wordt. Je stelt jezelf beter voor dan dat je bent door negatief over de ander te praten. Ook gebeurt het vaak dat je de situatie overdrijft, dat je het erger maakt dan dat het in werkelijkheid is. Het negatief praten over iemand kunnen we ook doen uit leedvermaak. Gezellig met elkaar lachen om het rare uiterlijk of typische gedrag van je collega’s en of cliënten. Dit leedvermaak creëert groepsvorming.
Hierdoor wordt het voor de bewuste collega nog moeilijker om bij de afdeling te horen. Het is heerlijk om even te luchten bij een collega. Daardoor kun je een stuk spanning kwijt. Op deze manier kun je er bijvoorbeeld achter komen wat de mening is van de ander en hoe er gedacht wordt over een bepaalde persoon. Tijdens de gezellige klets rond de koffieautomaat kun je achter veel informatie komen, die van belang is voor het functioneren van de afdeling. Roddelen kan daarmee een signaalfunctie hebben voor de leidinggevende.
Actie
Realiseren we ons wel dat we door het roddelen mensen pijn kunnen doen en lelijk kunnen beschadigen. Het is ook absoluut niet goed voor het zelfvertrouwen van iemand. Vaak wordt door het roddelen iets heel kleins tot iets heel groots en negatief gemaakt en halen we ons zelf naar boven en de andere naar beneden.
Hoe kunnen we omgaan met de roddelcultuur op de werkvloer? Maak met elkaar een plan van aanpak om het de roddelcultuur te doorbreken. Vertel eerlijk aan elkaar wat je dwars zit en wijs elkaar ook op roddelgedrag. Als we ons realiseren dat we de opdracht hebben om op een respectvolle wijze met elkaar om te gaan dan hoort hier absoluut geen roddelen bij. Roddelen gaat in tegen verschillende geboden van God. We moeten altijd iemands goede naam bevorderen en eerlijk zijn in onze contacten.
Tekst: Lennie Krakeel en Gerrinda Ligtenberg